otraforma

Portal JOD: la estrategia de la empresa y la gestión de RRHH en un único lugar

Estructura organizativa, puestos, competencias y alineamiento estratégico, conectados entre sí y listos para tomar decisiones.

Una foto clara de la organización

Departamentos, puestos y organigrama por centro de trabajo, con el responsable y la dependencia de cada puesto a la vista.

Fichas de puesto sin rehacerlas a mano

Genera las descripciones de puesto a partir de la plantilla de tu empresa o de tu propio documento, con los datos ya rellenos.

Competencias que se entienden

Matriz de competencias por puesto y nivel (del 1 al 5), con explorador y detalle de cada competencia.

Alineamiento estratégico con apoyo de IA

Analiza tus documentos estratégicos, extrae ejes y pilares, elabora un DAFO y propone acciones. Puedes revisarlo desde la perspectiva de cada centro de trabajo o desde las necesidades de personal (FTE).

Un cuadro de mando que se lee de un vistazo

Ejes, pilares y acciones en un único panel, con textos pensados para leerse sin cortes.

Importación de plantilla con control

La plantilla de empleados se valida antes de cargarse, para detectar errores a tiempo.

Acceso protegido

Administración con inicio de sesión y recuperación de contraseña.

Por qué un portal así

Menos trabajo manual, una sola fuente de datos y un lenguaje adaptado a la empresa. Las decisiones se toman con datos a la vista.

Demo con datos ficticios de Envases Meridiano.

Elaborado por otraforma.

Estructura organizativa

Consulta de departamentos, puestos y competencias requeridas para cada puesto de la organización.

Departamentos

9

Puestos

42

Personas / FTE

180 personas / 180 FTE

según la importación de plantilla activa

Competencias

48

35 técnicas · 13 transversales

Entradas de la matriz

206

puesto ↔ competencia

Líneas de dependencia

Cada puesto enlaza con su descripción completa y sus competencias. El número de personas refleja los perfiles de centro activos. Los puestos corporativos se cuentan una sola vez; el FTE refleja la dedicación cuando está disponible.

Por departamento

Hacer clic en un área para ver su misión y sus puestos.

Dirección General

Fija el rumbo de Envases Meridiano, asegura su rentabilidad y su cumplimiento normativo y coordina a todas las áreas para crecer de forma sostenible.

2 puestos2 técnicas9 transversales

Producción

Fabrica envases y láminas plásticas en tres líneas que trabajan 24 horas, con la calidad, el coste y el plazo comprometidos y sin accidentes.

11 puestos28 técnicas29 transversales

Mantenimiento

Mantiene las líneas y las instalaciones disponibles y seguras: repara averías, ejecuta el mantenimiento preventivo y mejora la fiabilidad de los equipos.

5 puestos13 técnicas12 transversales

Calidad y Medio Ambiente

Garantiza que cada envase cumple la especificación del cliente y las normas de seguridad alimentaria, y gestiona los sistemas ISO 9001 y 14001 y la circularidad del material.

4 puestos11 técnicas9 transversales

Logística

Recibe materias primas, almacena producto y lo entrega a los clientes en plazo desde la planta de Alcalá y el centro logístico de Azuqueca.

5 puestos7 técnicas14 transversales

Comercial

Desarrolla clientes y mercados, convierte sus necesidades en productos viables y atiende pedidos y reclamaciones.

5 puestos12 técnicas14 transversales

Compras

Asegura materias primas, repuestos y servicios con el coste, la calidad y el plazo adecuados, y gestiona el riesgo de proveedores.

2 puestos4 técnicas5 transversales

Administración y Finanzas

Lleva la contabilidad, el control de gestión, la tesorería y los sistemas de información de la empresa.

4 puestos9 técnicas9 transversales

Personas

Atrae, incorpora, retribuye y desarrolla a las personas de la empresa, cumple la normativa laboral y de prevención y cuida la transparencia retributiva.

4 puestos8 técnicas11 transversales